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”　　我问Joe：一般情况下你俩下棋谁赢啊?　　他答：“一半一半，其实我现在应该成绩比他好，因为现在他老了，我应该能打过他。　　时光回流到2014年，“小米”这个词不只是一家公司，而是一种现象。

只要公司开董事会，会中所有的内容和决策都会抄合伙人。　　判断自己是否能够进行一段创业的尝试，你必须回答三个问题：　　1、你是否有创业绝活?　　比如开餐馆，必须有一手炒菜的绝活，确保用户的嘴和胃更爽;开淘宝店，你有高性价比的产品吗?能够远远高于行业平均标准的;假如是APP，那就更难了，你一定要有比行业老大更牛的地方，不然你去抢它的用户，不是大白天瞎做梦吗?　　没有绝活，千万不要创业。

(但我)可以充分的在战壕里厮杀，就像旭豪这样，做快速的调整，调动公司所有的资源，做未来三个月、六个月正确的事情，用执行力超过在外面自嗨。　　 　　操作结果　　当你需要告诉用户某个操作的结果的时候，可以通过视觉反馈来告知他们。

　　值得一提的是，一些“僵尸复活”后，在二级市场的表现一点儿也不差。　　02　　天时、地利、人和，小米创业之初这三条全占了。